10月10日上午，我校在X4-325会议室召开2026年10月重点工作调度会，聚焦人才引进、有组织科研、数智校园建设、五个突出问题专项治理四大核心任务开展调度。全体校领导、全体中层正职干部参会，会议由校长胡国珍主持。

党委书记张方胜复盘前期工作、研判发展形势、查摆突出问题，围绕“聚重点、抓规范、强协同、勇担当、树正气”部署下一阶段工作，动员全校紧盯年度目标、加压冲刺攻坚。他就重点工作推进提出五点具体要求：一是聚焦重点，深化业务工作与专项治理深度融合。将专项治理作为当前核心任务，统筹推进人才建设、科研创新、数智校园建设等业务工作，一体落实、同步推进，杜绝专项治理与业务工作“两张皮”的问题。二是抓实规范建设，全面提升工作质效。以制度规范流程、以标准管控偏差，减少工作疏漏和重复返工，以规范化管理保障各项任务高质高效落地。三是强化协同联动，树牢全校“一盘棋”格局。专项治理与年度收官工作是系统性、全局性工作，各牵头部门靠前统筹、主动调度，各配合部门主动补位、联动协作，凝聚上下贯通、同题共答的攻坚合力。四是压实岗位责任，强化履职担当。严格落实干部“一岗双责”，校领导对分管工作亲自研究、审核、督办，各部门负责人立足“指挥员”“战斗员”双重职责，杜绝挂帅不出征、履职不尽责，从严把关履职，推动各项工作提质提速。五是树立清风正气，营造实干育人氛围。引导全体教职工立足岗位、聚焦学校发展主业，坚持实干笃行，持续营造风清气正、干事创业的良好校园生态。

校长胡国珍就常态化落实月度调度机制、闭环推进重点工作作出部署。他指出，月度调度机制重在常态化复盘工作、查摆短板、补齐弱项，推动重点工作闭环管理、提质增效。全体干部要深刻把握机制内涵、用好调度平台，聚焦四项核心任务统筹谋划、精准发力，并明确下一阶段四项重点工作推进要求。一是严把人才引育质量。主动外出走访引才，坚持质量优先导向，重点考察人才学术科研潜力和服务地方产业发展的实践能力，摒弃重数量、轻质量的粗放引才模式。二是厚植科研育人文化。紧贴地方产业需求对接科研课题，持续提升学校服务区域发展能力，常态化开展学术交流、专家指导活动，夯实科研平台建设，浓厚校内学术科研氛围。三是提速数智校园建设。统筹推进校园数字化软硬件建设，统一数据标准规范，打通数据壁垒、破除信息孤岛，深化数据融通治理，以数字化赋能学校治理现代化。四是锤炼务实攻坚作风。全体干部要立足岗位职责，直面工作难点堵点，主动担当、攻坚克难、亲力亲为抓落实，在破解实际问题中锤炼履职本领，以过硬作风助推学校高质量发展。

会上，分管校领导结合工作实际对10月份重点工作进行细化点评与专项部署。人事处、科研处、信息化处、党政办、组织部、资产处、教务处、保卫处等职能部门依次汇报阶段性工作推进情况，部分教学院重点汇报人才引进、科研经费到账等核心工作的落实进展。（通讯员 王高玲  审核 刘凯）