3月8日上午，学校在X4-309会议室召开2022年度目标管理考核工作任务布置会暨党建工作目标责任书、目标管理责任书签订仪式。全体校领导、教学院部党政负责人、科研平台负责人、职能部门党政负责人参加会议。会议由副校长冯运仿主持。

就目标管理考核工作任务，陈继平强调三点意见：一是从高处着眼，以高质量党建引领和保障高质量发展。要全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，以党的政治建设为统领，既要把坚持“两个确立”、做到“两个维护”贯穿党建工作始终，为学校奋进新征程提供坚强的政治保证和精神动力，又要把坚持“两个确立”、做到“两个维护”转化为贯彻落实党中央决策部署的实际行动，用优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。二是向实处用力，正确把握学校发展主要矛盾和中心任务。要坚持组织路线服务政治路线、党建工作服务中心工作。要坚持党的教育方针和立德树人这个根本任务，高度重视深化新时代教育评价改革任务，强化内涵建设和创新能力提升。学校事业发展“十四五”蓝图已经绘制，那就要一张蓝图干到底，保持定力和耐心，久久为功，抓出成效，以干在实处推动走在前列。在座的一把手，既是胸怀全局谋发展的第一责任人，又是身体力行促发展的具体实践者，要切实把思想和行动统一到学校部署上来，有效地为全年的工作规划跑道。三是往深处推进，发扬自我革命精神把各项任务落地落实。很多事实已经证明，把目标设置的偏低，会影响发展的速度。这是我们不得不正视的问题。有的干部看到今年的考核办法感觉目标设置的很高，压力很大。但是，只要我们发扬自我革命的精神，准确识变、科学应变、主动求变，把压力变成动力，咬紧牙关挺过难关，真正做到干一件成一件，就能把目标达成。

李社教在讲话中充分肯定了学校2021的工作成绩，强调要充分认清学校目前的发展形势和发展优势。学校自升本以来进入了发展的快车道，发展如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。学校的发展优势在有一群秉承理工精神勇于开拓进取的中层干部、在我们的校名、在我们的生源质量、在我们的创新创业、在我们的产教融合、在我们的绿色智能、在我们团结的领导班子、在我们风清气正的政治生态。2022年是学科专业建设年，申硕工作是我们的重中之重，我们必须心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，做好决战决胜的充分准备，申硕指标不仅要全面达标，还要数据亮眼；短板弱项必须要取得突破，办学特色和亮点要进一步彰显。李社教强调，我们要充分认识到目标管理工作的重要作用，做到谋定而后动。各个教学院部和职能部门要锚定工作目标，带领广大师生充分发扬理工精神，自强不息，勇毅前行，以更加饱满的精神状态，更加务实的工作作风，决战关键之年，决胜关键之战，奋力实现湖北理工的“双提升”。

签订仪式上，陈继平书记与土木建筑工程学院党总支部、机关党委签订党建工作目标责任书。

陈继平书记、李社教校长与医学院党政负责人签订目标管理责任书。

陈继平书记、李社教校长与组织部、科研处负责人签订目标管理责任书。

会上，发展规划处处长刘凯介绍2022年度工作目标管理考核办法；教务处处长蔺绍江、土木建筑工程学院院长程涛分别代表职能部门和教学院部做交流发言。（记者 郭留洋 樊晓媛）